Vässa din Affärskommunikation
och bli en Trusted Advisor

En Trusted Advisor är mer än bara en expert inom sitt område, du är en pålitlig partner, en källa till kunskap och ett stöd som människor kan lita på. Du kan kommunicera komplex information på ett enkelt och begripligt sätt. Du är lyhörd och anpassningsbar i din kommunikation för både kunders och kollegors behov och preferenser.

Känner du igen det här från din arbetsplats?

• Avtändande och otydliga presentationer
• Bristande affärsförståelse och förlegade sälj- och förhandlingsmetoder
• Enbart ordermottagning (Brist på proaktivt säljarbete)
• Passiv aggressivitet och olösta arbetsplatskonflikter
• Misstro och brist på förtroende mellan medarbetare och chefer
• Undvikande beteende kring svåra samtal
• Ni använder uteslutande instruerande ledarskap
• Bristande feedback-kultur

Lär dig en Trusted Advisors 5 nyckelkompetenser

• Presentera inspirerande och övertygande även när det handlar om komplex data
• Rådgivande försäljning och förtroendebaserad förhandlingsteknik
• Hantera konflikter och härskartekniker i viktiga projekt
• Bygga en konstruktiv feedbackkultur som främjar tillväxt och ömsesidig respekt

• Öka inspiration och engagemang genom coachande konversationer och ledarskap

Resultatet kunskapen ger dig

• Ökat inflytande

Påverka beslutsfattande och strategisk planering

• Starka relationer

Etablera bättre relationer med anställda, chefer och ledning

• Ökad förändringskapacitet

Underlätta smidiga övergångar genom era förändringsprocesser

• Stärkt ledarskap

Hjälp andra att utveckla ett autentisk och förtroendefullt ledarskap

• Attrahera och behåll talanger

Skapa en arbetsmiljö där topptalanger vill stanna och bidra 

• Ökad arbetsplatsproduktivitet 30-40%

Skapa en stark företagskultur med forskningsförankrade strategier

 

• Och så kan ni ta mer betalt per timme 😉

 

Max 8 deltagare

Dessa workshops hjälper mig kontinuerligt ha en bra bild av vilka utmaningar som är aktuella och det ger mig även en chans att visa er hur jag kan bidra till er organisation och förhoppningsvis kan vi jobba tillsammans i framtiden. Men den här workshopen är helt kostnadsfri, det enda jag kommer be om är att du ger mig en imponerade google review - om du efter att du deltagit fått stort värde och tycker jag förtjänar det.

 

Det senaste decenniet har jag hjälpt företag att utveckla sina verksamheter för att maximera lönsamhet genom att minimera dolda kostnader till följd av otränad affärskommunikation. Nervositet och konflikträdsla är två stora kostnader för majoriteten av svenska företag och organisationer, men nästan ingen vet om det eller gör något åt det. 

Varför det här är avgörande för din organisations framtid

• Malin Lohela Karlsson, ekonomi och medicine doktor:

"30-40 % produktionsbortfall kan du förvänta dig från varje medarbetare som upplever arbetsmiljöproblem, vilket motsvarar 12-16 timmar i veckan."

• Manpower Work Life:

53 % upplever konflikter på jobbet minst en gång i månaden.
21 % eller var femte arbetsgivare säger ingenting när det uppstår en konflikt
Konflikträdsla är den gemensamma faktorn hos chefer som är orsaken till flest konflikter.

 

Därför skapade jag den här workshopen, där vi identifierar tratthalsarna i er affärskommunikation och börjar lyfta upp dessa dolda kostnader till ytan. Under workshopen går vi igenom beprövade strategier för att minimera dessa problemen och maximera er lönsamhet och arbetsglädje.

 

Mitt namn är Pontus F. Christoffersen och för att kort sammanfatta min bakgrund så har jag tränat allt från riksdagspolitiker till entreprenörer och företagsledare i affärskommunikation. 

Efter att jag i flera år byggt utbildningsprogram för både chefer och arbetslag på företag som AFRY, Skanska, H&M, Dell, PwC, ICA, och ABB. Så utvecklar jag idag transformationsprogram baserade på beprövade strategier och med en forskningsförankrad utbildningsdesign.